Making out - puzzles online

Fabricação ágil - o conceito de uma organização de produção que ofereça vantagem competitiva por meio de melhoria contínua, resposta rápida, melhoria sistemática da qualidade, responsabilidade social e foco nas necessidades do destinatário. Esses recursos destinam-se a fornecer ao fabricante a capacidade de operar e sobreviver em mercados atomizados e em rápida mudança.

A implementação dessa estratégia requer organização apropriada dos processos, na maioria das vezes manifestada na especialização tecnológica dos ninhos que formam a estrutura de produção. Graças a isso, a empresa obtém flexibilidade crucial para a agilidade. Também é necessário obter agilidade, prontidão para mudar e adaptar-se às condições ambientais. Isso é alcançado graças à equipe adequadamente selecionada e treinada, bem como à cooperação com fornecedores, clientes e concorrentes.

Recursos de agilidade

Os recursos de agilidade são:

incluindo o cliente no processo de design e fabricação

resposta rápida às necessidades do cliente

produtos individuais de acordo com os requisitos do cliente

Prontidão para mudanças, incluindo reconfigurações

Aplicação

A estratégia de agilidade encontra aplicação na produção unitária ou em pequenos lotes de produtos altamente complexos. Dessa forma, as demandas de agilidade são atendidas, ou seja, orientação ao cliente e resposta rápida às necessidades individuais.

Bibliografia

M. Fertsch, P. Cyplik, H. Hadaś: Logística de produção.