Typy plánování V závislosti na čase uvažovaném pro dosažení plánovacích cílů a cílů existují tři typy plánování: 1) krátkodobé, 2) střednědobé a 3) dlouhodobé. Obecně se říká, že krátkodobé plánování je na jeden rok, střednědobé na dva až tři roky a dlouhodobé na pět a více let. Je však nutné poznamenat, že v závislosti na typu organizace může být jeden rok krátkodobý, zatímco pro jinou organizaci může být jeden rok střednědobý nebo pět let může být pro jednu organizaci krátkodobou, ale pro jinou. může to být střednědobé. Neexistuje žádné univerzální pravidlo pro stanovení různých pojmů, takže každá organizace je povinna kvantifikovat trvání krátkého, středního a dlouhého období podle doby, za kterou jevy, které jsou předmětem zájmu organizace, pozorují významné změny. 6 V závislosti na tom, kdo plánování provádí, existují tři typy: 1) strategické plánování, 2) taktické plánování a 3) operační plánování. Strategické plánování je odpovědností nejvyšší řídící úrovně organizace. Strategické plánování vyžaduje stanovení jasných cílů a cílů, aby jich bylo dosaženo během konkrétních časových období. Cíle a cíle by měly být rozvíjeny v kontextu požadovaného budoucího stavu a měly by být reálné, měřitelné a dosažitelné. Strategické plánování je dlouhodobé a reaguje na pr
Typy plánování V závislosti na čase uvažovaném pro dosažení plánovacích cílů a cílů existují tři typy plánování: 1) krátkodobé, 2) střednědobé a 3) dlouhodobé. Obecně se říká, že krátkodobé plánování je na jeden rok, střednědobé na dva až tři roky a dlouhodobé na pět a více let. Je však nutné poznamenat, že v závislosti na typu organizace může být jeden rok krátkodobý, zatímco pro jinou organizaci může být jeden rok střednědobý nebo pět let může být pro jednu organizaci krátkodobou, ale pro jinou. může to být střednědobé. Neexistuje žádné univerzální pravidlo pro stanovení různých pojmů, takže každá organizace je povinna kvantifikovat trvání krátkého, středního a dlouhého období podle doby, za kterou jevy, které jsou předmětem zájmu organizace, pozorují významné změny. 6 V závislosti na tom, kdo plánování provádí, existují tři typy: 1) strategické plánování, 2) taktické plánování a 3) operační plánování. Strategické plánování je odpovědností nejvyšší řídící úrovně organizace. Strategické plánování vyžaduje stanovení jasných cílů a cílů, aby jich bylo dosaženo během konkrétních časových období. Cíle a cíle by měly být rozvíjeny v kontextu požadovaného budoucího stavu a měly by být reálné, měřitelné a dosažitelné. Strategické plánování je dlouhodobé a reaguje na pr
Nejlepších výsledků pro velikost
Hrát podobné puzzle
Komentáře
Hodnotit tuto hru
Přidat komentář
Další puzzle z kategorie Vzdělávání