Крок 1: Формування команди Поділ на групи: Розділіть учасників на малі групи. Крок 2: Розподіл частин головоломки: дайте кожній групі набір частин пазла. Кожна частина повинна представляти цінності або аспект мети компанії. Крок 3: Командна робота. Збирання пазла. Команди повинні працювати разом, щоб зібрати пазл, і, роблячи це, вони розумітимуть взаємозв’язок цінностей і мети. Крок 4: Групове обговорення для рефлексії: після складання головоломки організуйте обговорення того, як кожна деталь представляє цінність і сприяє досягненню загальної мети. Крок 5: Інтеграція зв’язку з робочою рутиною: сприяйте обговоренню того, як ці цінності та цілі можна інтегрувати в повсякденну діяльність компанії. Крок 6: Зобов’язання Індивідуальне та групове зобов’язання: попросіть учасників поділитися тим, як вони планують включити ці цінності у свою повсякденну роботу та як вони можуть зробити внесок у мету компанії. Крок 7: Заключні слова вдячності та вдячності: подякуйте учасникам за участь і виділіть будь-які позитивні спостереження чи помітні приклади співпраці. Остаточний висновок: завершіть вправу, підтвердивши важливість корпоративних цінностей і спільної мети. Така структура дозволяє співробітникам не тільки розуміти цінності та цілі компанії, але й застосовувати їх на практиці.
