Steg 1: Lagbildning Indelning i grupper: Dela in deltagarna i små grupper. Steg 2: Uppgift om pusselfördelning: Ge varje grupp en uppsättning pusselbitar. Varje del ska representera värderingarna eller aspekten av företagets syfte. Steg 3: Lagarbete Att sätta ihop pusslet: Lag måste arbeta tillsammans för att lägga pusslet, och genom att göra det kommer de att förstå hur värderingar och syfte är sammankopplade. Steg 4: Reflektionsgruppsdiskussion: Efter att ha slutfört pusslet, organisera en diskussion om hur varje bit representerar ett värde och bidrar till det övergripande syftet. Steg 5: Integration Relation to Work Rutin: Underlätta ett samtal om hur dessa värderingar och syfte kan integreras i företagets dagliga aktiviteter. Steg 6: Engagemang Individuellt och gruppengagemang: Be deltagarna att dela hur de planerar att införliva dessa värderingar i sitt dagliga arbete och hur de kan bidra till företagets syfte. Steg 7: Avslutande tack och erkännanden: Tacka deltagarna för deras deltagande och lyft fram alla positiva iakttagelser eller anmärkningsvärda exempel på samarbete. Slutlig slutsats: Avsluta aktiviteten genom att bekräfta vikten av företagets värderingar och delade syften. Denna struktur tillåter anställda att inte bara förstå företagets värderingar och syfte, utan också tillämpa dem på ett praktiskt sätt.
