Размещая эти головоломки, вы показываете нам, что их стоит показать большему числу посетителей. Пока они не станут более популярными, они частично скрыты.
Виды планирования В зависимости от времени, затрачиваемого на достижение целей и задач планирования, различают три вида планирования: 1) краткосрочное, 2) среднесрочное и 3) долгосрочное. Обычно говорят, что краткосрочное планирование рассчитано на один год, среднесрочное – на два или три года, а долгосрочное – на пять и более лет. Однако необходимо отметить, что в зависимости от типа организации один год может быть краткосрочным, а для другой организации один год может быть среднесрочным, или пять лет могут быть краткосрочным для одной организации, но для другой. это может быть среднесрочная перспектива. Не существует универсального правила для определения различных сроков, поэтому каждая организация обязана количественно определить продолжительность короткого, среднего и длительного периода в соответствии со временем, которое требуется для того, чтобы интересующие организацию явления наблюдали значительные изменения. 6 В зависимости от того, кто занимается планированием, различают три типа: 1) стратегическое планирование, 2) тактическое планирование и 3) оперативное планирование. Стратегическое планирование является обязанностью высшего уровня управления организации. Стратегическое планирование требует постановки четких целей и задач для их достижения в течение конкретных периодов времени. Цели и задачи должны разрабатываться в контексте желаемого будущего состояния и быть реалистичными, измеримыми и достижимыми. Стратегическое планирование является долгосрочным и отвечает
Виды планирования В зависимости от времени, затрачиваемого на достижение целей и задач планирования, различают три вида планирования: 1) краткосрочное, 2) среднесрочное и 3) долгосрочное. Обычно говорят, что краткосрочное планирование рассчитано на один год, среднесрочное – на два или три года, а долгосрочное – на пять и более лет. Однако необходимо отметить, что в зависимости от типа организации один год может быть краткосрочным, а для другой организации один год может быть среднесрочным, или пять лет могут быть краткосрочным для одной организации, но для другой. это может быть среднесрочная перспектива. Не существует универсального правила для определения различных сроков, поэтому каждая организация обязана количественно определить продолжительность короткого, среднего и длительного периода в соответствии со временем, которое требуется для того, чтобы интересующие организацию явления наблюдали значительные изменения. 6 В зависимости от того, кто занимается планированием, различают три типа: 1) стратегическое планирование, 2) тактическое планирование и 3) оперативное планирование. Стратегическое планирование является обязанностью высшего уровня управления организации. Стратегическое планирование требует постановки четких целей и задач для их достижения в течение конкретных периодов времени. Цели и задачи должны разрабатываться в контексте желаемого будущего состояния и быть реалистичными, измеримыми и достижимыми. Стратегическое планирование является долгосрочным и отвечает
Лучшие результаты для размера
Играйте в похожие головоломки
Комментарии
Оцените эту игру
Добавить комментарий
Другие головоломки из категории Образование