ステップ 1: チーム編成グループに分ける: 参加者を小さなグループに分けます。ステップ 2: パズルのピースの割り当て: 各グループにパズルのピースのセットを配ります。それぞれの作品は、会社の目的の価値観や側面を表す必要があります。ステップ 3: チームワークでパズルを組み立てる: チームは協力してパズルを組み立てる必要があります。そうすることで、価値観と目的の相互関連性を理解できるようになります。ステップ 4: 振り返りグループディスカッション: パズルを完成させた後、各ピースがどのように価値を表し、全体の目的にどのように貢献するかについてディスカッションを組織します。ステップ 5: 業務ルーチンとの関係の統合: これらの価値観と目的を会社の日常活動にどのように統合できるかについての会話を促進します。ステップ 6: コミットメント個人およびグループのコミットメント: 参加者に、これらの価値観を日々の業務にどのように組み込む予定であるか、また会社の目的にどのように貢献できるかを共有してもらいます。ステップ 7: 終了の謝辞と謝辞: 参加者に参加に感謝し、肯定的な意見やコラボレーションの注目すべき例を強調します。最終結論: 企業価値と共通の目的の重要性を再確認して活動を終了します。この構造により、従業員は会社の価値観と目的を理解するだけでなく、それらを実践的に適用することができます。