primo comando: è il risultato di un insieme di procedure, azioni e obiettivi progettati e orientati in modo pianificato, organizzato e sistematico dalle istituzioni. secondo comando: si riferisce alle diverse opzioni o alternative strategiche disponibili in base alla risposta alle numerose pressioni e influenze individuate nell'analisi strategica. terzo comando: è uno strumento di gestione che rafforza il rapporto dell'azienda con i dipendenti.
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